Mona Raaum Jansen har arbeidet som business controller i BEWI Invest siden 2023. Her har hun ansvar for blant annet regnskap, lønn og rapportering for morselskapet og flere av selskapets datterselskaper. En arbeidshverdag som innebærer mange korte tidsfrister som må overholdes.
– For å klare å levere tallene i tide, streber vi etter å holde oss løpende ajour og samarbeider godt inn mot fristene, forteller hun.
Samarbeid på tvers
En travel, men også innholdsrik arbeidsdag fordrer tett og godt samarbeid på tvers av de ulike avdelingene og selskapene. Hun er derfor glad for at BEWI Invest har etablert et økonomiforum hvor alle økonomiavdelingene møtes én til to ganger i året.
– Vi samarbeider godt på tvers av selskapene og deler erfaringer. Forrige gang vi møttes, hadde vi både faglig samling, middag og billetter til håndballkamp. Det var rundt 20 personer som deltok og god stemning, legger hun engasjert til.
» Min viktigste drivkraft er å føle at jeg bidrar til verdiskaping.
Kort vei fra idé til gjennomføring
SAMARBEID: Samarbeid og kort vei fra idé til gjennomføring er viktige trivselsfaktorer for Mona. Den spreke trønderen, som helst er å finne på en fjelltopp med ski på beina på fritiden, liker nemlig å få ting gjort. Her på vei mot toppen av Norge, Galdhøpiggen sammen med samboer Anders og venner. Foto: Privat
Og nettopp samarbeid er en viktig trivselsfaktor for Mona. Den spreke trønderen, som helst er å finne på en fjelltopp med ski på beina på fritiden, liker nemlig å få ting gjort.
– Min viktigste drivkraft er å føle at jeg bidrar til verdiskaping og leverer arbeid innen gitte frister. I BEWI Invest får jeg arbeide i et miljø hvor det er høy interesse for det. Jeg kjenner at vi sitter tettere på, og at det er kortere vei til gjennomføring, forteller hun.
– Jeg har også svært dyktige og erfarne kollegaer å sparre med, som bidrar til god kunnskapsoverføring og utvikling i arbeidshverdagen.
En ting hun synes er ekstra hyggelig, er at både BEWI Invest og noen av datterselskapene er samlet under samme tak. I kontorfellesskapet i Trondheim har de flere sosiale møtepunkter, noe hun mener er viktig for å kunne trives i jobb.
– Vi er også ute og besøker datterselskapene våre på andre lokasjoner. Det gjør det lettere å bli kjent med de ulike delene av selskapet, og hva deres viktigste fokusområder er.
» Vi samarbeider godt på tvers av selskapene
Drar på intern kunnskap
MED SKI PÅ BEINA: Mona investerte i randonnéeski under korona-perioden, men går fortsatt langrennsturer både i høyfjellet og i Bymarka utenfor Trondheim. På bildet nyter hun en nok en strålende dag på fjellet i Meråker. Foto: Privat
Når vi møter Mona, er det bærekraftrapportering og åpenhetsloven som står fremst i pannen til henne og kollegene i avdelingen hennes. Et arbeid hun finner både meningsfullt og spennende.
– I arbeidet med bærekraftsrapportering har vi gjennomført en workshop med eksterne bærekraftspesialister og representanter fra selskapene i konsernet, sier Mona. Hun legger til at nye krav, og hvordan man løser disse lokalt, ble gjenstand for både diskusjon og erfaringsdeling.
– I BEWI Invest har vi fokus på kompetanseheving på dette området, og flere i økonomiavdelingen er involvert i arbeidet. Vi arbeider for å få til et enda bedre samarbeid også her. Noen av selskapene i konsernet har kommet lenger enn andre, og sitter dermed med kunnskap som flere av selskapene kan få god nytte av. Bærekraft er implementert som en del av arbeidshverdagen vår og strategien til BEWI Invest, avslutter hun.